[直播带货](4748期)抖音千万GMV直播间管理秘籍:学会管理团队的主播,轻松掌控主播情绪

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课程目录

1.千万GMV抖音直播间的管理技巧-先导课.mp4

2.一、抖音团队管理核心1.1大部分的抖音团队失败案例分析.mp4

3.一、抖音团队管理核心1.2价值观的重要性与建立方法.mp4

4.二、抖音团队人员搭建2.1搭建千万直播间需要哪些人.mp4

5.二、抖音团队人员搭建2.2抖音团队直播间招聘渠道.mp4

6.二、抖音团队人员搭建2.3好的团队要从那几个维度选人.mp4

7.二、抖音团队人员搭建2.4好的团队如何进行高效打磨.mp4

8.三、抖音团队薪酬KPl制定3.1运营高位薪酬KPl制定.mp4

9.三、抖音团队薪酬KPl制定3.2主播位薪酬KPl制定.mp4

10.三、抖音团队薪酬KPl制定3.3中控助播薪酬KPl制定.mp4

11.三、抖音团队薪酬KPl制定3.4场控岗位薪酬KPI制定.mp4

12.四、抖音国队奖罚制度4.1什么情况可以给予国队奖励.mp4

13.四、抖音团队奖罚制度4.2什么情况可以给予国队惩罚.mp4

14.四、抖音团队奖罚制度4.3给予团队惩罚及惩罚力度.mp4

15.五、抖音团队管理模式5.1如何选定好的项目负责人.mp4

16.五、抖音团队管理模式5.2多负责人统一管理的方式.mp4

17.五、抖音团队管理模式5.3如何平衡各项目间的资源.mp4

18.六、抖音团队法律隐患6.1员工在什么情况下会告你.mp4

19.六、抖音团队法律隐患6.2如何跟员工保持良好的沟通.mp4

20.六、抖音团队法律隐患6.3应该和主播签订什么样的合同.mp4

21.七、抖音团队的管理核心总结.mp4

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标签: 直播带货 直播间 抖音 直播 带货 主播 管理 团队 秘籍

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