我们公司离职需要提OA流程,从直接领导-分管领导-分管副总-综合办公室(专员+总监)-财务部(专员+总监)-人资部-审计检查-运营发展(鬼知道我走和他们有毛线关系)-人资总监-总经理-董事长,这样一个环节一个环节的走下来,大概经过了12-13个人的审批,完成这个流程才能最终拿到人资部门开的解除劳动关系证明,因为新公司催我4月1日就去上班,我也不想呆在这里空耗时间了,所以连一季度的绩效工资都放弃了,跟直接领导分管领导分管副总分别当面沟通后,我月初就提了离职申请流程。本以为最后的这几天会是我在这里最惬意的一段时光了,呵呵,我还是太天真太简单了。
流水生产线初体验
首先,我前脚提辞职,后脚就安排我去下面的电子厂支援一线生产,我真的给跪了,确实年后电子厂工人很多无法返回生产线,集团也号召职能部门去生产线支援,但是,集团轮流去参加生产的人员名单里没有一个女职工,这个时候把我安排过去,到底是啥意思?我心里压制住了一万个要凌空而起的神兽,安慰自己其实这是多么好的一段工作经历呢,从来没干过流水线插电子板的活,去感受下,将来也好在孩子不好好念书的时候给他讲讲基层工人的辛苦与伟大,让他知道劳动不分贵贱,电子厂也有春天。跑题了,言归正传,我早上八点按时到岗,上午干相对轻松的流水线质检的活,吃过午饭就被分去流水线插电路板。不知道大家做没做过这个工作,一排电路板在流水线上滚动,从上游到下游,每个工人负责在电路板上插四五种零件,期间低着头,手不停无脑重复在同样的板子上固定的四五个位置上插同样的零件,上午和下午各给固定10分钟的休息时间,这意味着不能喝水,因为一旦你想上厕所,没有人替你的情况下,流水线会停。听我旁边的工人大姐说,他们上厕所超过一次会被扣钱。这是我从来没有经历过的社会体验,这个活看上去简单,但是时间久了会很累,脖子和腰最先受不了,手到后期会麻木,另外由于生产线尽头需要给电路板喷漆,车间通风不好,刺鼻的油漆味加上特殊时期的消毒水味,确实让我有些吃不消,那天下午我们这条线的生产量是2000块板子,意味着我插了6000个零部件,晚上回家吃饭时候我的手像得了帕金森抖个不停。我现在大概能理解富士康的跳楼工人了,我只干了一天,就累到不行,他们一直坚持这样高压的机械工作,而且看不到尽头的流水线,源源不断的电路板,那种无望的工作可能确实容易让人崩溃吧。
网上找的图,我做的是同样的工作
排班计划是我要连着去三天,我看不出这份工作的其他意义,也确实接受不了那样的劳动强度,再说我已经提辞职也没打算要一季度的绩效工资,于是推说我要备孕生二胎(我没跟集团人说我找到了新的工作,我说我要回家备孕生二胎),车间里的油漆味和消毒水味对我的身体会造成影响,嗯,我的直接领导虽然不悦,但也没再坚持让我去,BUT,下一个难题立刻就给我安排上了。
无厘头拖延战术
我发现我的辞职OA流程一直卡在直接领导那里,压根就没往下进行!我把我手头的所有工作已经分门别类的归好档,建立了交接台账,写了各项工作的流程说明书,所有这些我打包拷进U盘里拿给他,让他重新进行工作分配,没想到他竟然来了一波神操作。
我们办公室里面有另外两个女员工,其中一个党务专员(管10个党员的“党务专员”),一个规划专员(热衷于每天点京东红包、拼多多红包,同时规划明天要拉多少人点红包的“规划专员”),她俩的日常工作都和我一样严重不饱和,假如一天八小时工作,真正用在工作上面的时间可能不到俩小时。我的工作涵盖了项目申报、资质申请、采购和销售合同的管理、K3仓存管理以及一些日常比较琐碎的行政工作,其实交接起来还是很简单的。我的直接领导(下文叫他潜水艇吧)叫来了这俩女的,说,***现在辞职了,她的工作要交接给你们俩,你们俩自己选择要干啥吧。我们三个女的瞬间都是黑人问号脸,这是什么鬼交接方式?于是,就有了下面的沟通记录。
这个第三项工作是啥呢,其实就是K3的仓存管理,算是所有工作里面稍微有点技术含量的,需要动动脑子加查下以前的账目,这项工作被她俩无情的嫌弃了,谁都不接。按照常理,此刻应该潜水艇哥出马,直接安排负责人了吧,但是我们的潜水艇哥就要不走寻常路,接下来的一整个下午的时间,他找A女谈话,找B女谈话,三个人一起谈话,最后又叫上我开了个部门小会,还是没有人接手这项工作,眼瞅着下班了,最后潜水艇说,这样吧,你回去写个K3软件的操作手册,每一步操作都要有图解的那种,写得详细点,明天我再去找Y总谈谈,看看到底交接给谁吧。
我是真的不想撕破脸,于是晚上加班给他搞了个操作手册发给他。就是希望我的退让能换来他的理解,尽快给我过了流程,我好早日离开。
然后呢,第二天就没有了然后。。。。。。潜水艇哥绝口不提这项工作的交接事宜了 。我把其他工作都交接好了,就差这个工作了,实在没办法,我去找了他的分管领导Y总,把事情来龙去脉说清楚,也顺带让他感受到了部门里大家相互推诿扯皮的良好氛围。最后分管领导跟潜水艇哥说,工作尽快委派,不行就先把OA流程批了,其他事情部门内部解决。事情就这么解决了,分管领导发话后的一个小时之内,工作也交接清楚了,OA流程也继续往下走了,原来一千万个不可能的事情,领导一句话,啥都很容易了。国企里就是这样的,领导一发话,比下面人说一万句都好用。
时间有点晚了,先睡觉去,明天接着写写我找工作的经历吧。
32岁的我,鼓起勇气找工作
找工作是从过年期间正式开始的,其实过年期间不是招人的旺季,那段时间在家封闭隔离,闲着也是闲着,手机下载了智联招聘、猎聘、boss直聘等几个主流的找工作软件,更新了下我的简历,国企八年期间做过商务、项目申报、知识产权管理、采购、行政工作,除了有些工作经验,好像真的没啥优势,另外我由于目前是基层岗位,薪资不高,在求职的时候对期望薪资会有影响,以及后期用人单位有部分特别喜欢凭上一份工作的薪资判断工作能力的HR,在看到我的目前薪资水平也会对我的工作能力产生质疑。我的求职原则是小公司做主管岗位,大公司可以从基层岗位做起,工资比原来至少高一千五,五险一金正常缴纳,节假日基本能正常休息就行了。
陆陆续续投了十几家企业,过完年后从2月15日开始陆陆续续开始有HR给我打电话了,接触下来,最终确定了两家公司。一家是和我目前所在公司从事相同行业的小型私企A,老板是我们这边本地人,2013年从10人团队接项目发展到现在200多人的规模,原先的创业公司管理机制已经不适应发展了,需要走正规管理的道路了,所以他们招有大企业工作经验的人员,我应聘的岗位是行政主管,薪资是我目前的两倍,工作压力比较大,前期加班会比较多。另外一家是我们本地的大型私企B,规模很大,涉及新材料生产、服装贸易、出国服务、房地产等行业,他们招聘一名集团行政专员,工作内容相对轻松,薪资比我目前多两千,福利待遇之类的比我现在也好一些。这两家公司我都经历了首轮HR在线面试,第二轮直接主管、总经理助理(分管副总)在线面试,最后是总经理面谈环节。
我是先和A公司的老总面谈的。其实在跟A公司的面试过程中看得出来小公司对人才的渴望很强烈,因为他们目前的管理还是比较草台班子,总经理甚至会直接管到基层工作上去,中层管理人员素质不大够,这些年尝试了很多次的改革,推行了很多制度,最终也都不了了之。后来跟总经理的面试沟通中,我得到了一个信息就是他们年前高薪招了一个人资总监,进行人资各个模块的建立以及绩效考核的推行,结果他做得不理想,实习期满后提出了辞职。接着总经理跟我抱怨他有时候也很无奈,当初跟他创业的团队成员,留到现在的人基本上都是元老,这些人组成了现在的中层管理人员,会抱团对付新来的人员,尤其是对新进公司做管理工作的人有很大的抵触心理,A总呢, 念着当年的感情在里面,很多时候也无可奈何。我靠,我跟他谈到了这里,基本上就打消了去这家公司的念头,我可不想刚从我目前国企宫斗大戏里逃出来,又去掺和另外一家小私企的内部斗争。想必他们之前的那个人资总监也是被斗走的,我一把年纪了,没那个精力和体能在公司的政治斗争中消耗青春了。于是,我客套了一番,说我很看好贵公司的发展前景,但是我需要回去考虑下之类的话就回家了,过了两天A公司的总助还打电话问我考虑结果如何,什么时候能去上班,我果断又不失委婉的拒绝了她。
B公司的规模在我们这个城市的私企来说能进前三名,是由国企改制的,发展这么多年也很正规了,他们的一个行政专员转岗去人资部门了,所以需要一个人补她的空缺,我有国企的行政经验做背书,在行政经理的实习期间又比较拼,做出了很多成果,他们这个岗位的工作要求对我来说几乎是小儿科的水平了,我的性格还比较外向吧,面试的时候也不怯场(其实岁数在这里摆着,真没啥好紧张的),每一轮的面试,和面试官都聊得比较开心(可能我们这边的面试和大家想象中或者经历过的面试不一样,什么结构化面试、情景模拟面试、无领导小组面试之类的,那都不存在的,上来顶多来个一分钟自我介绍然后就开始唠嗑,通过唠嗑去了解所有信息),加上他们的副总经理和我目前公司上一届的一把手最早还是同一个政府部门里出来的,关系比较好,所以他对我目前公司的老员工有莫名的亲切感,基本上就在愉快的聊天中通过了,也PK掉了当天来面试的另外一个长发妹子。最后见总经理的环节我是觉得有些意外,毕竟我面试的是基层岗位,和总经理隔了太多级,但是由于是行政岗位,直接服务的也是总经理,所以总经理很想见见我,于是就抽了个时间和总经理直接见面了,现场还有他们的人资总监陪同,这个人资总监和我现在公司的原来做人资招聘工作的同事(他也是受不了国企的这个氛围去年跳槽了)是大学同学,私下打听我,估计我原同事说了我不少好话(后来证明确实是这样的),于是总经理面试的环节也没啥问题,很顺利的就通过了。从总经理办公室出来,人资部招聘经理和我最后确定了下我的入职意向,我的薪资待遇,主要工作职责,上岗报到时间,就这么敲定了工作。过了两天,我的邮箱收到了offer。好像一切都是水到渠成的,正好我想跳槽,他们正好缺一个岗位,离我家的距离还可以,通勤时间开车十五分钟左右吧。
其实回顾一下,不难发现,我目前的公司可能真的是一个闲人集中营,大家每天没事做,除了政治斗争就是各种刷存在感,我打听了下,之前离职的同事,每个人的离职手续办理时间最少都要一个月,每个流程节点,无一例外都需要离职人员亲自去催办,我挺不理解的,既然如此,要OA办公软件有何卵用,城市这么小,在人家离职的时候为难对方,情商是低到尘埃里去了,难道真的不考虑江湖再见的那一天吗?
这些天私信我的豆友不少,很多同在国企厌烦政治斗争的豆友都在辞职与不辞职的边缘徘徊,我以我浅薄的经验想给出几点建议吧。
几点建议
1、不到万不得已,不要辞职。现在大环境真的不好,像国企旱涝保收的工作岗位真的不是那么多,尽管工资可能会很低,但也比吃了上顿没下顿的强,就像是即使在过年期间,我们三月份才上班,这期间的工资是一分不少的照发的。如果你家境尚可,那鼓励你必须不受这个闲气果断辞职,但是如果你有车贷房贷,存款不多,建议你先缓缓。国企的工作很轻松,大可利用空闲时间考证,据我所知有不少企业甚至国家,对考证会给奖励给补助的。各种职业资格证在手,给自己增添跳槽的底气。
2、找工作的话,期望值不要过高,尤其是行政岗位之类的。大家可以在招聘软件上看下,同一家公司放出来的招聘岗位,其他技能型或者管理岗位的人才学历要求是本科,那可能行政岗位的学历要求就是专科。这种公司我是基本不会考虑的,因为这说明了这家公司对于行政岗位的定位就是“端茶倒水打杂员”,那自然这种可替换性极强的岗位他们给出的薪资不会高了,因为不重视,所以不投入。我建议行政岗位的人员想跳槽不要去这样的企业,没有发展没有意义。行政岗位其实是离管理岗位最近的工种,也是最出管理人才的岗位,因为这份工作,对情商的要求极高,工作谁都能干,但情商可不是谁都有,跟人打交道,是门最大的学问。我自认在这点上差了很大一截,卷入宫斗的旋涡并最终被打败至边缘化,跟我的情商缺陷是有很大关系的,但吃一堑长一智,早点吃亏比晚吃亏还是上算的。
3、有关送礼的问题。这块灰色地带在国企里面是存在的,但是真的看每个领导的个人素质,拿年薪的高级管理层,其实送礼不送礼,差别不大,送礼的话,在精在心思而不在价格多少。收礼的中流砥柱其实是中层管理者,他们的工资虽然比基层岗多出来不少,但是离年薪级别差了很多,而且有的人家庭也不富裕,或者有的中层纯粹就是爱占小便宜,也有的中层是被下属惯出来的。我本身真的瞧不上用这种手段去上位,所以我工作这么多年,没有给领导送过礼,这块可能确实跟我的情商也有关系。但是我在离开行政主管岗位去分公司的时候,给我当时的主管领导总经理助理Z哥送了一套旅行快客茶杯,纯粹为了感谢他对我之前工作上的指点和照顾,算是给他留个念想吧。他之前也没料到财务老绿茶这么阴险,我们都太后知后觉了,我去分公司之前他请我们部门的人吃了一顿饭给我送行,大家喝了不少,他说的最多的一句话就是,这是他第一次干行政工作(他原来做项目管理的),第一次就这么失败,连手底下的人都没能力保护好。但是财务部门被迫离职的人,有两个人都说过,基本上财务部门有个不成文的规定,年终福利发的超市券,肯定是要上交给老绿茶的,谁如果知道这个规矩却装糊涂,那就等着她穿小鞋吧,肯定最后被排挤走人。送礼与不送礼,你们还是自己拿捏,一看部门整体氛围,二看领导个人素质。
不知不觉说了好多,压抑在心里这么多年的情绪好像都有了解脱。以前被宫斗被暗算,说到底还是自己涉世太浅,现在,在我见识了职场的黑暗面之后,带着一颗相信但充满敬畏的心脏,去迎接下一份工作,这两天重新看了《阿甘正传》,或许我手里的巧克力,苦味的、酸涩的已经我被吃掉了好多,接下来的这颗,该是甜的吧?
作者:梧桐树的花(豆瓣)
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