但是,做了一年,发现拼死拼活的做,到头来只做到了8000万,这是让人很沮丧的。因为这一年付出了很多,投入了不少,不止是金钱,还有各种人脉资源。
但是,类目一他他们接触这一行,就一直在做,始终没有人超越。后来,他们商量,究竟是继续干倒类目一呢,还是以赚钱为主呢?最后,一致通过赚钱为主。但是如何赚?毕竟做到类目三销量已经出现了瓶颈,很难在去扩张了。
这个问题很头疼,不过好在研究了一个多月,终于有了眉目,他们提出一个观点,不能在单店上有所突破,那么在店铺数量上开始下工夫。锁定了这个类目,注册了十几个商标,开始轰炸。由于有资源,有流程标准化,需要做的事,就是复制。
一个C店,在短时间内就能做到100万的销售额,类似这样的C店平均按照一个星期开一间的速度在扩展。一年之后,整体销量破亿。跟他聊天的时候,可以明显的感觉到,他想要表达的内容,一旦收入陷入瓶颈期,提升是非常困难的。
类目前三名的竞争是非常激烈的,因为谁能保住第一的位置,就意味着能够获得更多的曝光率,能够获得更多的资源扶持,战争已经到了白热化地步。反而那些销量比较小的店铺,通过报活动,自然流量,获得了不错的收益,过的非常舒服。抢占了二级市场之后,用数量的优势解决了销量的劣势。
他讲解了这套玩法之后,我考虑了很多问题,包括一些项目之类的问题。很多人容易在项目收入上遇到瓶颈。比如,每天能够赚到100块钱,就遇到门槛了,觉得很难在提升,最终因为带来的收益过少,而放弃了一些项目。
但是,我们如果按照这种思维,不断的去复制流程,复制相同的项目,收入会不会提升呢?答案是肯定的。
肯定会提升。但是在提升之前,自己需要完整的把整理流程优化到极致,然后快速复制,快速盈利,就像前几年很多人都开始搞工作室。招聘一些大学生来操作项目,做一些简单的没有技术含量的工作,彻底的把流程标准化,付给非常低廉的工资,而产出收益并不少。
最多时候,我看到有人招聘了100多人做了一个大型工作室,每天都做重复劳动的工作,但是收益确实很可观。因为有些操作流程,是不能够用软件代替的,只能用人工代替。
讲到这里,估计有不少人要问了,市场就那么大,竞争对手这么多,自己批量化操作,会不会收入也陷入瓶颈?
收入陷入瓶颈,这个是正常的。市场容纳确实是个问题,但是市场是会增大的,随着各种竞争对手,或者各种广告的出现,都会让一些意象客户,融入进来,产生更多的曝光率,教育更多的客户。
就像左旋肉碱,一开始做减肥时候,没人知道。但是通过快乐大本营这个电视平台,迅速获取第一批的意向客户,因为这个平台是有影响力的,也算是侧面的影响了意向人群。
顿时很多人看到了影响力,拼命的去抢占相关关键词,不断的去发软文,做百度百科,硬生生的把这个减肥类目里面的细分类目,做成了一个含金量极高的市场。
原因,就是我上面说的几点,随着竞争对手的增多,只要这个行业含金量足够高,总会有人不断的教育客户,不断的有新的客户涌入进来。所以赚钱这件事,讲到最后,还是可大可小,我曾经见过做金融的亏的一塌糊涂,也曾见过,做羊毛的,每月躺赚几万。
他们难道与其他人相比,有独到之处?未必,只不过是他们赚钱的思维上出现了问题,即使含金量最高的行业,有人依然不赚钱。赚钱的总是那些,善于指挥,善于抢占市场,善于使用各种手段,获取最高的利益。
做羊毛的本身是个小项目,但是他把项目平台化之后,每天都有无数人帮他赚佣金,别人帮着赚了,自己当然耗费的时间就少了。收入提升也是必然的。
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