@León:目前做这个买手电商的边走边淘,他们的运营核心关键点是在哪里呢?是供应链是社区流量还是其他的什么?那这种模式可以走多远,它是否会被网易严选这样的优选平台给分割掉?
解答:边走边淘其实并不是一个很大的品牌,他的供应链模式是,上游整合了一些做食品、美食的供应链,然后贴边走边淘的牌;下游是用它的销售人员去进到各个百人以上的公司,去做试吃会,吃完了之后可能会带动1000~3000的销售额,同时如果你复购的话,可以去别的网站或者微店再去买。
为什么他们可以这样做呢?首先它的创始人以前做礼品的,其次你要把住两端的一个核心点,第一个是上游端,你如何能让更多的品牌能够给你贴牌。因为现在你看,如果你想做一个母婴海淘电商的话,其实是挺难的。因为国外的一些母婴产品奶粉等,他们发货按集装箱发,一个集装箱25吨,可想而知里面要多少的货。一般人是很难做到的,但是他的创始人通过之前做礼品积累了一定的资源,所以可以去做。就像名创优品的叶国富,也是靠着供应链优势。第二是选品很重要,以前叫采购,现在叫买手,说白了就是挑更好的产品给用户。
这是属于上游端,那下游端是什么呢?
其实你会发现很多的写字楼,都不让这个销售人员进,一般都会写着谢绝推销,那边走边淘是怎么进入这些公司的,又能在他们工作时间做试吃会呢?比如创始人所混的资源圈子,可以给他带来一定的优势。
所以说如果你想做这件事,首先你能否有供应链资源,其次是你能否有渠道的客户资源。如果这两件事情都可以,不光可以卖零食,你卖什么都可以。
但是零食为什么是卖的比较好的?因为零时有一个特点是快消品消耗品,他复购率比较高,所以我觉得适合这个办公室销售的场景。
另外他会不会被网易严选这样的优选平台替代或者被人家模仿?以前大家的思路是模仿,现在是大家都学会了做生态,做共享,所以比如说边走边淘真的可以做到一定规模走到下一个阶段,那网易严选这样的平台真的看上他了,直接收购就可以啦。
那为什么现在他们不干呢?我觉得可能是因为目前这是一个脏活累活,就是我明明可以像淘宝一样挂个图片就卖了,我何必招一帮销售团队去线下推广,所以这是一个逻辑问题。
最后我觉得这样的模式可以复制到其他城市,比如现在你在某个城市,有这样的上下游资源,那么我觉得你就可以做这件事。那如果你没有上游资源,只有下游资源,这件事也可以做,你只需要找一个零食的品牌,它品类足够丰富,你代理品牌就好了。
如何做一款工具+社区的理财App?
@一棵橡树:我目前是做社区运营,公司产品是工具类的,垂直领域是做理财的,产品是一个APP,统领所有收支和理财收益,为了获得更高的用户增长和粘性,想要转型为工具+社区的APP,我就负责从0~1的建立。我以前是做内容运营的,是初次传播,社区运营是再传播,自己也是从零开始学,想问问你们有没有相似案例的推荐。另外现在换了一个上司,以前老板是做市场或内容的,现在老板,是做产品的思路,有点跟不上,职场小白有没有什么建议?
解答:工具属性转型社群案例不多,可以告诉你的是大部分的工具转成社区或社交产品,首先基于你的工具足够好用,人家觉得用上就离不开,根本不能停。然后在这个基础上,你可以定期在工具里推讲座,这些讲座其实是功利性的,不要想着转化。之后推理财小课堂,请专业的人讲,这样可以做成用户社区。大部分人都是这么玩,这么玩其实挺有效果的。
第二个问题其实你唯一的机会在于,你要不断学习充电请教各种高人,因为你只有这样,你才能给老板拿出一个他想要的东西,拿给他的东西被他认可了,这样他才会信任一个人。另外我觉得现在职场年轻人90后必须要具备的一件事情就是懂得自我反思和自我迭代。
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